1、产品渠道定制（B端外包），掌握代理的渠道找厂家定制产品，这种生意模型的报价模式是按照客户的承受能力和定制化程度来约定，定制化程度越高越贵的价格，价格过高单子容易不成功。模式优势是客单价高（10万以上），缺点是服务模式重（开发+运维），不能跑量。渠道定制客户大量来自于金币销售模式下的暴利历史，房卡模式下作弊功能是客户比较看重的定制需求。

　　2、标准化产品招加盟商（B端产品化），掌握产品的厂商主动推出通用的产品套餐，给出标准菜单收加盟费，推向市场，扫地图模式或者线下发布会模式。模式的优势加盟商能快速上线，服务模式较轻（运维），容易跑量，获得定制费用的同时还能获得分成收益，缺点是产品线不足情况下很难销售和匹配客户需求。

　　3、标准化产品自运营或者加盟商成功案例（C端推广），加盟商或者厂商自己发展代理，商务的主要工作是对接渠道给出产品的反馈意见，提高产品和渠道的转化能力。模式的优点是可以获得持续性常规收入，缺点是对运营产品的人要求较高，对产品本身商业化程度要求也较高，自运营成功快速获得大量可持续性收入、提高标准化产品加盟商客单价和销售量。

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